室内设计装修施工阿飞,室内装饰设计施工

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1. 为什么有些高管会留一些没用的人在身边？

为什么有些高管会留一些没用的人在身边？

老板也好，高管也罢，这些人都精英，他们身边很少有真的没用之人。

你认为没用，是因为没有站在高管的角度来看这个问题，这些人只是看似没用而已，大概有以下几种情况。

这些人职位并不高，业务水平也稀松平常，整天也没干啥工作，但他们是领导身边的红人。

外人来看，这些人是领导养的闲人，没啥用！但是，这些人都是领导的耳目，负责为领导收集各种有价值的信息。

这类人在职场特别多，可以是各种岗位上的职员，大部分领导的司机都是这个角色。

有些人职位不低，但是能力确实不强，但是就是在本岗位上坐得稳稳的，经常和领导出入各种应酬的场所。

很多公司的职员，也看不惯这类闲人。他们专业不行，管理也马马虎虎，凭什么他们就能身居高位呢，而且领导还特别喜欢带他们出去应酬？

问题的关键就在于“应酬”上，这些人往往社会关系很强，能为领导提供必要的人脉。

这种有人脉的家伙，一般都隐藏的比较好，一般只有老板知道这个底细，所以外人看来这些人***是一无是处。

有用没用，不是劳动者的尺度能看明白。比如，接待上级，忽悠客户，排挤对手，赊用材料，煽风点火，你行吗？人格过于完美的君子或许不能胜任。如同人类养狗，只会咬人不会拉车耕地，也有用。笔者早年也不懂，老了方才明白。

因为每个人都有每个人的长处，生活在社会中，不是真空地带。形形***的人和事需要不同的人去应对解决，全面型的人才在现实生活中是不存在的。

比如清乾隆帝身边的纪晓岚和和珅，就是一个很好的例子。俗话说，水至清则无鱼。纪晓岚虽然一身才学无人可比，但是官场是一个充斥红黑学的地方，光凭才学是改变不了，也解决不了人与人之间的斗争与问题的。有人的地方就有江湖，所以说需要和珅这样圆滑世故的人去为皇帝解决一些皇帝不便出面解决的事情的人的。

也如当今企业里的一些高管一样。我们眼中所谓无用的人，很可能在高管眼里有着别人取代不了的价值。当今社会，优秀人才不缺，但是能领导优秀人才的人确是不多。正如古语所说，千军易得，一将难求。所以说，无用的人也要看从那个角度来看的。

其一，从工作能力来看，或许高管身边确实有一些不出众甚至可以说是不称职的人存在，更有甚者还身居领导位置。但是如果你真正了解了他们身后的背景以及他们所附带的人脉关系后，你就会发现关键时刻能给高管冲上业绩的人是他们，而不那样工作能力出众的人。

其二，从人际关系来看，这些所谓无用的人，往往在公司里能承上启下，不论是对上层领导，还是对一线员工，关系处理的都是游刃有余，风评很好。有利于高管及时掌握公司的情况，把控风险。而这一点又是那些带有清高气的优秀人才所无法比拟的。

所以说，人无完人，人尽其才。就是这个道理。

曾经看过一个台湾职场的故事，是真事！老板身边有个最没用的人，经常气得老板死去活来，老板动不动就冲他破口大骂发脾气，但是老板始终不辞退他。有一次实在把老板气得够呛，一气之下炒了他。结果，老板在没有他的日子里就跟丢了魂似的，身体也很快肥胖起来，继而带来一系列的身体不舒服。这才发现没有他就没地方发泄情绪，憋在心里很不好受，于是，又把他请了回来，很快，老板身上的所有不适又没了。

这大概就是那些老板身边养着这种没用的人的原因之一吧？我们那个二货老板身边也养着1、2个这种人，他每天也就去现场拍个照片发给老板，让老板不去现场也能掌握施工进度；老板要是来公司就鞍前马后地伺候，然后说说公司里的一些见闻。恰好这个二货老板是个软耳朵，听到风就是雨，于是，冤枉了不少好同事。二货老板若是不高兴也会冲他们发脾气，但他们是不会离开老板的，因为没什么技能，失去饭碗就会挨饿。

“外行看热闹，内行看门道”。职场中判断一个人有用无用，不能单纯凭感觉去臆测。为什么高管会留一些没用的人在身边？可能会有很多原因：

1、 他们有特殊才能，而这些才能也许没有在外人面前展现。比如：特别能喝，可以帮领导搞定酒局，要知道，在中国，有时候酒场就是生意场，搞定酒局就是搞定生意。再比如说，特别会来事，高管有事业，也有家庭，工作忙起来，家人顾不上，甚至自己都照顾不好，这时身边有人能想领导之所想，急领导之所急，帮他解决闲杂事务，也是对公司的一大贡献。

2、 他们是老板或股东的眼睛。高管多数是职业经理人，老板都喜欢掌控全局，派个人跟着，知道公司的每一项工作推进，知道职业经理人每天都做些什么，感觉上比较放心。

3、 不是每个高管都心胸很开阔，能容忍手下有比自己厉害的人。所以，当然要找一些能力不那么强的人，这样才好掌控。

4、 培养自己的班底。对某些领导来说，能力不重要，更重要的忠诚，能力再强，不能为我所用，都是废材。能力不强，但胜在忠心耿耿，指哪打哪，这种下属用起来放心。

总之，眼见不一定为实，耳听不一定为虚。高管用人自有自己的方式和喜好，主观的意见很难完全排除。

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